在索尼最近的股东会议上，公司首席财务官十时裕树对备受关注的《星鸣特攻》游戏问题进行了回应。这款游戏被认为是索尼及其PlayStation品牌的一次重大失误。
十时裕树坦言，PlayStation在服务型游戏领域的尝试仍在摸索阶段，而《星鸣特攻》的失败为他们提供了宝贵的教训。
"我们正在这个过程中学习，"他说，"尤其是当我们尝试推出新的IP时，只有实践才能带来真知。"他强调，未来索尼将加强用户测试和内部评估，以更好地把握产品和游戏的市场潜力。
十时裕树还提到了公司内部的组织结构问题，表示需要打破开发和销售之间的壁垒，以提高工作效率。
在谈及未来游戏发布策略时，他提到，索尼将努力优化第一方和第三方游戏的发布时间，以避免自相竞争，从而最大化游戏发行的效益。
与此同时，索尼财务副总裁早川祯彦对比了《绝地潜兵2》与《星鸣特攻》的不同命运。他指出，《绝地潜兵2》作为一款2A级合作游戏，在没有巨额投资的情况下取得了巨大成功，销量突破1200万部，成为2024年的热门游戏之一。
"我们从这两款游戏中汲取了丰富的经验，"早川祯彦说，"我们计划分享这些经验教训，包括游戏开发管理和发布后的内容扩展，以提升我们的整体开发管理体系。"
除了《绝地潜兵2》外，中国的佳作《黑神话：悟空》也为索尼带来了可观的收益，帮助公司在第二季度实现同比增长12%的收入。
