在电子游戏的发展历程中，《巫师》系列无疑是一个不断突破与成长的典范。从初代作品的种种不足，到《巫师2》的显著进步，再到《巫师3：狂猎》的横空出世，CD Projekt Red工作室以其不懈的努力，实现了从青涩到成熟的华丽蜕变。
《巫师3》的成功，不仅让CD Projekt Red在业界声名鹊起，更成为索尼等大厂眼中的明星。这款游戏不仅在销售上取得了巨大成功，更在品质上树立了新的标杆，让CD Projekt Red拥有了与行业顶尖公司一争高下的自信和实力。联合首席执行官Michał Nowakowski在接受采访时坦言：“《巫师3》的成功让我们坚信，我们能够打造出真正宏大且引人入胜的大型角色扮演游戏。”
然而，这种成功也带来了一定的副作用。Nowakowski回忆说，他曾对《龙腾世纪：审判》可能树立的新标准感到担忧，但《巫师3》的出色表现最终让他松了一口气。然而，这种成功也悄然改变了CD Projekt Red的期望值，甚至在某些方面产生了“过度自信”。Nowakowski坦言：“回头看，也许我们在很多方面都过于自信了，这种不切实际的幻想直到《赛博朋克2077》发售后才得以结束。”
另一位联合首席执行官Adam Badowski则认为，这种过度自信标志着工作室从“行业黑马”向“行业焦点”的转变。这种转变伴随着一种“魔法思维”的产生，即认为任何困境都能在最后时刻奇迹般地解决。他指出，尽管这种想法曾多次被质疑，但许多游戏确实是在最后关头才趋于完善，例如《神偷：黑暗计划》就是在接近完成时才变得好玩起来。
Nowakowski回忆起《巫师3》开发过程中的一段经历，当时他看到一个初步整合的游戏版本并不理想，但Adam却告诉他不用担心，因为团队会在发售当天推出一个大型补丁来完善游戏。尽管团队成员疲惫不堪，但他们依然相信能够完成这一壮举，并最终取得了成功。然而，这种在最后时刻的奋力一搏，也让工作室形成了一种不切实际的乐观态度。
这种“魔法思维”在《赛博朋克2077》的开发过程中带来了严重的负面影响。Nowakowski指出，尽管工作室规模不断扩大，但许多内容的开发几乎是“孤立”进行的，团队成员有时直到最后整合时才看到各个部分之间的实际交互效果。这导致游戏在发售后出现了一系列问题，如系统之间的脱节以及支线任务与主线任务之间的不协调。
事实上，《巫师》系列游戏的开发也曾面临类似问题，但这些问题在游戏规模较小时相对容易解决。Nowakowski表示：“在《巫师3》时，我们已经能感受到一些问题的苗头，但当时游戏的规模相对较小，这些问题还不至于致命。”然而，随着游戏规模的不断扩大，这种开发模式的弊端逐渐显现，并最终在《赛博朋克2077》上爆发。
在《赛博朋克2077》发售后，CD Projekt Red开始努力打破这种孤立的开发模式。Nowakowski强调，这并不意味着工作室此前一直处于混乱状态，而是需要改进一些流程。他坦言：“我们有优秀的制作人，也做了很多合理的规划，但确实有一些地方需要改进，而这些改进是在《赛博朋克2077》之后才真正开始的。”
如今的CD Projekt Red，已经不再是那个凭借小成本游戏在行业中“搅局”的黑马。在《巫师3》和《赛博朋克2077》上投入的巨大资金，让工作室必须承担更大的责任。CD Projekt Red副总裁兼公关总监Michał Platkow-Gilewski坦言：“作为行业黑马的感觉很酷，也很性感，但随着规模的扩大，我们必须更加负责任地对待每一个项目。”
