在近期的一次FAMI通游戏厂商年末总结采访中，索尼互动娱乐（SIE）联席CEO中负责第一方工作室与内容的赫尔曼·胡尔斯特，针对《星鸣特攻》失败后索尼是否会调整战略的问题给出了明确答复。他指出，游戏行业正经历着由技术进步和新游戏类型与玩法推动的快速变化，但玩家对高质量娱乐体验的追求始终如一。这一趋势既带来了机遇，也加剧了市场竞争。因此，索尼SIE需要不断优化业务，打造可持续发展的模式。
尽管《星鸣特攻》未能达到预期效果，但赫尔曼·胡尔斯特强调，服务型游戏的巨大潜力仍不容忽视。他提到，《绝地潜兵2》的成功便是服务型游戏潜力的有力证明。这款游戏以其独特的“友伤当乐子”核心机制，在多人合作游戏中脱颖而出，赢得了玩家的喜爱。相比之下，《星鸣特攻》则因缺乏创新，被玩家批评为传统多人对抗FPS游戏的“缝合”之作。
在服务型游戏市场日益红海化、同质化问题严重的当下，索尼依然坚持在单机叙事游戏与服务型游戏两方面同时发力。赫尔曼·胡尔斯特认为，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。他透露，索尼正在积极探索新的游戏类型和玩法，以满足玩家日益增长的多样化需求。
索尼还计划通过优化游戏开发流程、提升游戏品质等方式，进一步提升其在服务型游戏领域的竞争力。赫尔曼·胡尔斯特表示，索尼将继续秉持玩家至上的理念，为玩家带来更加丰富、多样的游戏体验。
对于未来，索尼充满信心。虽然服务型游戏市场的竞争日益激烈，但索尼相信，凭借其强大的游戏开发实力和不断创新的精神，定能在这一领域取得更加辉煌的成就。
