荣耀CEO李健自年初上任以来，迅速推动公司内部的一系列调整，如今这些变革已初见成效。5月14日，记者从多方渠道获悉，荣耀内部关键岗位的变动源于一项名为“雄鹰计划”的内部竞聘项目。
据悉，此次竞聘涉及荣耀中国区的多个关键岗位，共有38个主管职位通过重新竞聘上岗，整体调整比例达到45%，其中90后员工占比显著提升，达到了24%。
在此之前，已有报道指出荣耀近期完成了对中国地区部分关键岗位的人员重新部署。不仅如此，荣耀内部还新增了AI新产业部门，进一步彰显了公司在AI领域的布局决心。
李健上任后，在产品线上也展现出了积极的进攻态势。自4月以来，荣耀在短短一个月内连续发布了三款新品，包括两款手机和一款笔记本。新机荣耀400系列也即将面世，为消费者带来更多选择。
为了应对日益激烈的市场竞争，李健在业务线、架构组织和关键人员等方面对荣耀进行了全面重构。他提出的阿尔法战略更是将荣耀从智能手机制造商的定位，转变为全球AI终端生态公司，旨在通过AI技术推动公司的持续增长。
自李健履新以来，荣耀管理层经历了大幅调整。1月中旬，荣耀内部宣布由李健接替赵明担任CEO。李健加入荣耀已有四年时间，曾长期担任人力资源部总裁和荣耀管理团队核心成员，对荣耀有着深厚的了解。
在李健的带领下，荣耀密集发布新品，试图通过创新产品和市场策略提升销量。例如，荣耀Power手机主打长续航，定位为首款“轻户外”手机新品；而荣耀GT Pro则主打电竞性能，满足消费者对高性能手机的需求。
除了在产品线上发力，李健还将战略重心向AI终端生态倾斜。他宣布未来五年荣耀将投入100亿美元，与全球伙伴共建开放、共创、共享的AI终端生态。为此，荣耀内部成立了AI和软件业务部等多个一级研发部门，加速AI策略的落地。
在智能制造环节，荣耀也引入了AI技术。深圳产业园通过引入AI视觉检测系统和5G+工业互联网等技术，实现了关键工序自动化率的大幅提升，单线产能较传统工厂提高了300%。
面对激烈的市场竞争，李健需要尽快抢食更多市场份额。据TechInsights报告，2025年第一季度中国市场智能手机出货量达到6870万部，同比增长8.5%。荣耀以900万部的销量占据13%的份额，位居第五名，但同比仍处于下跌态势。为了扭转这一局面，李健正通过新品发布和全球化市场布局等策略，努力提升荣耀的市场份额。
多位分析师认为，荣耀的中低端新品以及AI赋能旗舰系列存在较强需求，这将有助于荣耀重拾增长势头。然而，要验证李健各项举措的真正成效，还需要实实在在的业绩来说话。
