在中国手机行业的激烈竞争中，一场关于AI转型、品牌高端化以及海外市场拓展的“三项全能”竞赛正在如火如荼地进行。在这场竞赛中，荣耀作为曾经的华为子品牌，如今正站在上市的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。
去年底，荣耀经历了一次高层动荡，掌舵十年的赵明突然离职，由前华为老将、荣耀HR体系负责人李健接任。在经过近两个月的高管调整和公司重组后，李健选择在2025年世界移动通信大会（MWC）期间，于欧洲首次公开亮相，并宣布了荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）。这一战略标志着荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。
李健在发布会上详细介绍了阿尔法战略的三个步骤：首先，在AI智能体时代，荣耀将融合更多合作伙伴的能力，打破技术边界，探索新的AI终端范式；其次，进入物理AI时代，荣耀将拓展产业边界，与产业界共同创造AI生态新范式；最后，在通用人工智能（AGI）时代，荣耀将致力于打开人类潜能的边界，共创人类文明的新范式。
尽管荣耀未公布这三个步骤的具体时间表，但从其措辞中可以看出，荣耀决策层将手机竞争的未来周期拉得很长。目前行业正处于第一阶段，而第二、三阶段仍处于愿景探索阶段。为了支持这一战略转型，荣耀计划在未来五年内投入100亿美元在AI终端技术、生态系统和合作伙伴关系上。这一数字相当于荣耀2023年总营收的近80%。
阿尔法战略不仅关乎荣耀在市场竞争中的速度和效率，更影响着资本市场对即将上市的荣耀的看法。荣耀目前正处于组织架构调整的收尾阶段，高层变动并未波及中层。公司内部文化强调务实，销售和市场策略变得更加积极。然而，有荣耀人士透露，尽管阿尔法战略是一个愿景，但目前内部尚未有明确措施，战略共识的形成还需要更多时间。
作为最早投入AI研发的中国手机厂商之一，荣耀早在2016年就在Magic机型上内置了AI系统。然而，尽管荣耀在AI上投入巨大，但其市场表现并未直接受益。随着DeepSeek等开源模型的兴起，外界开始质疑手机厂商自研AI技术的价值。不过，荣耀仍在持续发布最新的AI自研技术，并在巴塞罗那电信展上重点展示了其在智能体、影像、生态互联以及信息安全等方面的AI技术。
荣耀的阿尔法战略呈现出三大变化：首先，技术重心转向AI原生生态；其次，明确将欧洲市场作为“第二主场”，希望通过迎合欧洲市场消费者的喜好来提升品牌溢价；最后，荣耀提出了更加开放的生态规划，希望在AI手机爆发前夜抢占更多开发者。
这种战略选择离不开荣耀当前所处的市场处境和资本市场需求。随着华为回归，中国高端手机市场竞争加剧。荣耀作为华为的子品牌，受到的影响尤为显著。2024年，荣耀在中国手机市场的份额同比降低了8.1%，四季度甚至未能进入出货量前五名。在这样的背景下，荣耀急需找到新的增长点，而AI和海外市场成为了其手中的两张王牌。
从资本叙事需求来看，荣耀在上市前需要讲一个新故事来支撑其估值。尽管荣耀的增速正在放缓，但其在AI终端市场的潜力仍然巨大。配合AI策略，进入国际市场也有助于荣耀提升品牌影响力和市场份额。荣耀的AI战略在海外市场有更大的想象空间，尤其是在欧洲等高端市场。
然而，阿尔法战略的愿景与落地之间仍存在鸿沟。荣耀的AI商业化能力仍有待验证，其在AI落地上扮演集成商角色，核心能力依赖高通等供应商。荣耀正处在上市关口，需要在追求财务数据表现和品牌长期投入之间进行平衡。这给荣耀带来了现实挑战，尤其是在上市迫近的情况下。
尽管如此，荣耀仍在努力推进阿尔法战略的实施。其雄心勃勃的计划不仅关乎荣耀自身的未来发展，也是中国手机厂商从硬件制造向全球科技生态跃迁的缩影。在AI手机时代，生态化和全球化的能力将变得越来越重要。荣耀能否成功转型，并在激烈的市场竞争中脱颖而出，让我们拭目以待。
